职位要求

1：在总经理的领导下，负责销售部工作的策划、组织和控制，传达和执行上级下达的经营管理指令。


2：制定销售部的工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。


3：制定本部门的年度预算和年度、季度、月度工作计划，掌握本部门经营指标的分配和完成情况，控制成本，争取最佳经济效益。


4：组织销售人员进行市场调整、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈工作，掌握市场动态，积极、及时、合理、有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。


5：指导销售人员制定销售拜访计划，审核业务日报，检查拜访效果。


6：建立健全销售管理制度。


7：定期对销售人员进行业务培训和考核，不断改进工作方法，努力提高销售水平。


8：主持部门例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作执行情况，确定工作重点。


9：检查和监督本部门员工的工作，确保计划任务、规章制度和工作程序的执行。


10：负责销售人员业务培训。