职位要求
1:在总经理的领导下,负责销售部工作的策划、组织和控制,传达和执行上级下达的经营管理指令。
2:制定销售部的工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议。
3:制定本部门的年度预算和年度、季度、月度工作计划,掌握本部门经营指标的分配和完成情况,控制成本,争取最佳经济效益。
4:组织销售人员进行市场调整、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈工作,掌握市场动态,积极、及时、合理、有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
5:指导销售人员制定销售拜访计划,审核业务日报,检查拜访效果。
6:建立健全销售管理制度。
7:定期对销售人员进行业务培训和考核,不断改进工作方法,努力提高销售水平。
8:主持部门例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作执行情况,确定工作重点。
9:检查和监督本部门员工的工作,确保计划任务、规章制度和工作程序的执行。
10:负责销售人员业务培训。